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传统POS机品牌竞争力的主要来源是什么
- 2019-10-25-

一、传统POS机品牌竞争力的主要来源是:

1.银联等专业组织的认证障碍;

2.诸如银行和向第三方付款之类的短期规则限制了局外人的进入;

二、当前销售POS机品牌的困惑?

2.支付公司收入的下降直接影响到POS提供商,价格急剧下跌,购买量减少;

3.中国移动支付已经处于较高地位,并且销售点团队对下一代产品创新感到困惑。

三、当前POS机品牌的发展

2. POS供应商收购支付公司以提高国内需求。在2019年购买了价值数亿新世界设备的订单,并生产和销售了生产线和材料优势。

3.银行增加了支付服务。每年以几百万个单位购买的智能销售点数量主要用于替代传统的销售点商家,这是一个迭代式的更新。

四、POS供应商的三种主要策略

1.国家支付公司IP意识不强,对于国外成熟的知识产权市场来说,可以说这是一次裸泳,必须进行足够的法律和市场协调工作。国外市场需要长期农业,短期爆发是不可行的,竞争激烈,国内市场也不断重复。

2.收购付款公司保证一定的利润,但是目前付款公司很难生存,并且POS制造商具有付款许可证,很容易引起其他付款公司的不满和拒绝。

3.要创建创新的支付产品,支付公司的创新能力薄弱,很难离开商业认证模式作为障碍,很难寻求突破。

五、POS机品牌未来趋势:

1.中国品牌在国外市场将更加丰富;

2.如果期望公平竞争,则价格可以达到600或更低;

3.厂家的网点已经开始重组,未来出货量将不会稳定,客户将被淘汰,预计其余网点的厂商可能会有4-5家左右。

4.根据支付公司的离线扩展政策,简易POS机品牌将有广泛的增长;